У південній Швеції ситуація, спричинена дефіцитом електроенергії, стає все більш нестійкою. Зараз бізнес-спільнота попереджає, що це гальмує економічне зростання та впливає на робочі місця. «Компанії не будуть робити мільярдні інвестиції, якщо вони не впевнені, що отримають достатньо енергії», — каже Андерс Карлссон Джерндаль, генеральний директор Pågen. Pågen – відомий шведський виробник хліба та випічки. Заснована в 1878 році зі штаб-квартирою в Мальме, Pågen займає приблизно 45% ринку Швеції.
Високі ціни на електроенергію та постійні проблеми з електропостачанням спричинили втрату сотень нових робочих місць у південній Швеції, оскільки компанії відмовляються від нових інвестицій. Однією з постраждалих компаній є хлібопекарський гігант Pågen.
«Наші витрати на електроенергію значно зросли за останні кілька років, що, очевидно, послаблює нашу конкурентоспроможність. Ми платимо за електроенергію вищі ціни, ніж компанії на півночі, що призводить до нерівних умов гри», — говорить Андерс Карлссон Джерндаль.
Різниця в цінах на електроенергію між північчю і півднем зазвичай становить близько 20%. Але в травні та червні ціни на електроенергію на півдні були втричі вищими, ніж в інших трьох зонах цін на електроенергію в Швеції. Електроенергія, вироблена атомними електростанціями Ringhals і Oskarshamn, відноситься до тарифної зони 3, тоді як південний регіон, включаючи Сконе, Блекінге, Кроноберг, частини Халланда, Вестерготланда, Кальмара і Люнгчепінга, відноситься до тарифної зони 4. Щоразу, коли електроенергія проходить через межі тарифної зони, ціна зростає.
«Ми попереджали про такий розвиток подій у 2018-2019, коли мав бути закритий ще один реактор на Ringhals, але влада та політики не послухали нас. Якби ми не закрили останній реактор, наші ціни на електроенергію були б були на 30-35% нижчими за останні роки. Тепер нам потрібно знову будувати атомну енергетику», — каже Андерс Карлссон Джерндаль.
«Ми лише одна з постраждалих компаній на півдні Швеції». У Pågen різко зросли ціни на електроенергію після пандемії та після початку війни в Україні у 2022 році. Компанія була змушена підвищити ціни для клієнтів, що призвело до падіння продажів.
«Ці проблеми заважають нам рости та створювати нові робочі місця. Але ми лише одна з компаній у південній Швеції, які страждають від зниження конкурентоспроможності як на внутрішньому, так і на міжнародному рівнях. На жаль, є інші, які в гіршому становищі. Зокрема, Південна Швеція програв іноземним компаніям через проблеми з енергетикою. Компанії не будуть робити мільярдні інвестиції, якщо не будуть впевнені, що отримають достатньо енергії», - каже Андерс Карлссон Джерндаль.
Деякі зі шведських промислових компаній, які відчувають кризу електроенергії, включають компанію з екологічно чистої упаковки для рідких харчових продуктів Ecolean, виробника технічного пластику Polykemi, постачальника систем вентиляції будівель Lindab і виробника металевого порошку Höganäs AB. Металургійна компанія Areco нещодавно збільшила виробництво, але була змушена використовувати дизельні генератори, оскільки не вистачало електроенергії. Також компанія планує побудувати новий завод.
«Але ми відкладаємо ці інвестиції до 2026 року. До того часу буде побудована нова лінія електропередачі», — говорить генеральний директор Пітер Ареског.
«Енергетична політика — це повне божевілля». Areco вважає, що компанія застрягла в умовах, коли ціни на електроенергію повністю диктуються національною мережею Швеції та розширеною мережею регіональної мережі Eon. Це підриває вільну конкуренцію.
«Енергетична політика — це повне божевілля. Нам довелося відкласти найм 25-30 людей. Коли багато компаній відклали інвестиції, багато робочих місць було втрачено», — сказав генеральний директор Пітер Ареског.
У січні шведська ділова газета Tidningen Näringslivet повідомила, що зведені дані Invest in Skåne показали, що Швеція фактично втратила кілька великих інвестицій і 4500 нових робочих місць через дефіцит електроенергії.
«Ситуація викликає занепокоєння. У найближчі кілька років енергія, яку ми зараз отримуємо з півночі, піде на промислові проекти на півночі, а це означає, що ми повинні виробляти енергію самостійно або повністю покладатися на імпорт», — Джонатан Геррлін, бізнес-розробник. в Invest in Skåne, повідомили TN у січні.
Але справа не лише в дефіциті електроенергії, бізнес також страждає від високих цін на електроенергію та різниці в цінах на електроенергію між регіонами. Підприємства в південній Швеції хочуть бачити рішення, за якого ціни на електроенергію будуть однаковими незалежно від того, де в країні знаходиться споживач.
"Шведська система працює погано. Єдина національна ціна на електроенергію можлива. Італія та Данія мають різні зони цін на електроенергію, але ціна однакова по всій країні. Це залежить головним чином від політичної волі вирішити проблему", - сказав Андерс Карлссон Джерндаль, генеральний директор Pågen.
Він вважає, що енергетичні проблеми Швеції викликані політикою. Зупинка ядерної енергетики була історичною помилкою, яка показує, що Швеції, безсумнівно, необхідно включити контрольовану електроенергію в енергетичний баланс.
«Щоб побудувати нову атомну електростанцію, потрібно щонайменше десять років, але інші країни можуть зробити це за 4-5 років. Ми повинні прийняти таке важливе рішення на основі фактів і наукового аналізу, а не дозволяти непрофесійним політикам діяти як інженерів", - сказав Андерс Карлссон Джерндаль, генеральний директор Pågen.